Asignación 7 (IES)

Asignación 7

Conceptos:

• Valor, es el importe que se le asigna a un bien o producto determinado entendiendo que es la suma que el vendedor podría obtener por si mismo en un estándar del mercado de valores.

• Modelo de Negocio, es la forma en la que una empresa planea generar ingresos y beneficios.

• Proceso, sucesión e interrelación de pasos, tareas, y decisiones, con valor agregado que se vinculan entre si para transformar un insumo en un producto o servicio.

• Tipos de Procesos:

• Outsourcing, proceso por el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada efectivamente o mas efectivamente por otra corporación.

Asignación #7 (IIS)

Asignación #7

Puntos Clave de la Conferencia:

• La gestión es fundamental para la administración de negocios.
• Hay que darle mas al consumidor para que este sea fiel.
• Los consumidores están exigiendo mas por su dinero.
• la presión exige mas responsabilidad.
• Las empresas social mente responsables son aquellas que están en las redes y tienen un control de todo lo que pasa.
• El Ing. Industrial juega un papel muy importante al enlazar las redes sociales y un trabajo responsable.
• Un Ing. Industrial tiene que ser preciso y analizar muchos ámbitos de manera exacta.
• El reto de un director y su equipo ejecutivo es que tienen que cuidar cada uno de los detalles.
• Siempre hay que estar al pendiente de lo que esta pasando dependiendo de donde queramos llegar.
• Un ingeniero industrial tiene que contar con muchas habilidades, tener disponibilidad y estar siempre abierto y al margen en cualquier situación.

Asignación #6 (IIIS)

"La Gestión Organizacional en la Era de Sistemas"

Por era de sistemas se comprende que actualmente se ha llegado a la conclusión de que un problema no equivale a una sola disciplina si no que abarca muchas variables y que no se puede llegar a una solución desde un solo punto de vista a como se ve de la manera tradicional, por ejemplo que si esta lloviendo solo es influencia del clima y que no tendría nada que ver los cambios de temperatura del planeta o la contaminación, cuando es lo contrario pues si influyen los demás ámbitos, posiblemente en un problema haya factores que no influyan de manera directa pero eso no significa que estos no tengan importancia o que simplemente se considere que no influyen. Para un ingeniero industrial es esencial el tener la mente abierta a cualquier ámbito.

Asignación 6 (IES)

Asignación 6

¿Que es un cluster?

Una agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre si que pertenecen a un mismo sector o segmento de mercado que se encuentras cercanas geográficamente y que colaborando para ser mas competitivos.

Asignación 5 (IES)

ASIGNACIÓN 5

Conceptos:

-Suprasistema:

Sistemas que a su vez están conformados por otros sistemas más pequeños.

-sinergia:

La Sinergia es un principio de la Teoría General de Sistemas que describe como la cooperación de dos causas distintas contribuye a generar un mismo resultado.

-Entrada - Proceso - Salida:

(Entrada) Son los ingresos del sistema. Constituyen la fuerza de arranque que suministra al sistema sus necesidades operativas. 

(Proceso) Es lo que transforma una entrada en salida. Como tal puede ser una máquina, un individuo, una computadora, un producto químico, una tarea realizada por un miembro de la organización, etc.

(Salida) son los resultados que se obtienen de procesar las entradas. Las mismas son el resultado del funcionamiento del sistema o, el propósito para el cual existe el sistema.

-Expansionismo:

Tendencia de una empresa o entidad a extender su dominio o influencia sobre otras.

-Entropia:

Medida del desorden de un sistema. 

-Teleologia

Doctrina de las causas finales.

-Ambientalismo:

Es la promoción de la conservación y recuperación del mundo natural. También se conoce como conservacionismo, o Política Verde.

-Humanismo:

Doctrina o actitud vital basada en una concepción integradora de los valores humanos.

-Holismo:

Doctrina que propugna la concepción de cada realidad como un todo distinto de la suma de las partes que lo componen.

-Paradigma:

Ejemplo o modelo de algo.

BIBLIOGRAFIA:

-  El pensante (Diciembre 19, 2016). ¿Qué es un supersistema?. Bogotá: E-Cultura Group. Recuperado dehttps://educacion.elpensante.com/que-es-un-supersistema/

-  (Carrizosa, 2000)

Carrizosa, J. (2000). Educando un cambio. Obtenido de http://www.pnuma.org/educamb/documentos/PDF/PAL1.pdf

-  (Elósegui, 2017)  

Elósegui, T. (22 de 05 de 2017). Marketing Digital. Obtenido de https://tristanelosegui.com/2017/05/22/que-es-sinergia-y-por-que-es-tan-importante-en-una-estrategia-de-marketing/

-  (Mendoza, 2009)

Mendoza, K. (03 de Marzo de 2009). Blogger. Obtenido de https://kame-sennin.blogspot.mx/2009/03/entradas-procesos-y-salidas.html?showComment=1505278237758#c6546992494252459189

-  Real Academia Española. 23.ª edición. Madrid: Espasa Libros, S. L. U., 2014. Encuadernación de lujo, un volumen, formato: 20 x 30 cm.

Asignacion 4 (IES)

Asignacion 4

"Bottle Shock"

1.¿Que empresas se relacionan con este viñedo, como proveedores o clientes?

Château Montelena se relaciona con el banco pues solicita prestamos pues pasa por tiempos difíciles  y algunos negocios se relacionan con este como el bar de Joe y al final algunas viñerias despues de ganar el concurso.

2.¿como se hubiera evitado la situación sobre la coloración café del vino (el que lo hayan desechado por no saber cuales eran las características del vino perfecto)?

Si se hubiera tenido mas conocimiento sobre el tipo de vino, habrían podido deducir que el color marrón era temporal pues durante la fermentación al tener contacto con el oxigeno se oxida pero este se neutra con un poco de tiempo. El dueño del viñedo sin saber esto desperdicia cajas de botellas de vino.

3.¿que relación tiene este viñedo con el resto de los viniculturales de la región? ¿que ventajas les da esta relación?

se representan juntos y quieren ser conocidos por lo cual no compiten trabajan juntos y como se aproxima "un concurso" donde quieren ganar para que se reconozca el vino de Napa sobre el de los franceses y esta relación de verse como un equipo y no competencia les da la ventaja de ayudarse unos a otros a producir un buen vino y entre todos llegar a una meta en común.

4.¿Cual fue el impacto a nivel mundial del resultado del concurso llevado acabo? ¿Que cambios impulso en la region de Napa este resultado (nuevas empresas por ejemplo)?

Los vinos de Napa llegaron a ser reconocidos de manera internacional por ganar la competición, y por ende aumento la venta de vino y los negocios como el del señor Spurrier llegaron a aumentar sus ventas y el interés por el vino empezó a generarse aun mas.

Asignación #4 (IIIS)

Asignación 4

Henri Fayol

1. ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo según la propuesta de Fayol?

• Prever: intento de evaluar el futuro mediante un programa y de hacer previsiones para llevarlo a cabo.
• Organizar: movilizar los recursos humanos y materiales para poner el plan en acción.
• Dirigir: establecer orientaciones para los empleados y conseguir que las tareas se cumplan.
• Coordinar: conseguir la unificación y la armonía de todas las actividades y los esfuerzos.
• Controlar: verificar que las tareas se cumplan de conformidad con las reglas establecidas y expresadas por la dirección.

2. ¿Consideras importante estudiar otras funciones en una organización que no sea la parte técnica u operativa? ¿Por qué? 

 Si, yo considero que es muy importante tener conocer lo mas posible a tu equipo de trabajo no solo dentro de un corporativo si no también conocer un poco mas de ellos personalmente, por que las personas pasan por cosas en su vida diaria y esto también afecta el desempeño de estas por lo cual afecta al trabajo y al sistema a la vez.

George Elton Mayo

1. ¿Qué es lo que influenciaba la mejora del desempeño del trabajador en los estudios de Hawthorne?

La comunicación con los trabajadores hacia que detectaran la insatisfacción de los trabajadores y así llegar a una solución a tiempo pues la vida personal de un trabajador afecta a su productividad. El motivarlos y el que conozcan su desempeño provocaba que se sintieran importantes y mejoraran su desempeño. 

Asignacion #3 (IIIS)

Asignación 3

*Ver video en la página web del sitio (sección personajes) de Bertalanffy, Deming y Shingo reflexionar sobre lo que se pide en blog.*

• Karl Ludwing Von Bertalanffy

¿Qué es un sistema y cómo este concepto afecta la administración de una empresa?   

 Definió sistemas como un conjunto de elementos que interactuan entre ellos. En una empresa este concepto es el que se encarga de organizar y por medio del trabajo de los trabajadores que componen la empresa lograr objetivos.

• William Edward Deming

¿Qué es la calidad?  

 Su definición de calidad es que no significa lujo, calidad es algo uniforme, fiable y de bajo precio. La calidad es lo que el consumidor necesita y se basa en las necesidades y deseos del consumidor. Los deseos del consumidor son inestables por eso hay que estar innovando constantemente.

• Shigeo Shingo

¿En qué consiste el Sistema de Producción Toyota?   

Con el objetivo de reducir mermas y obtener otros beneficios se creo una metodologia, esta metodologia se basa en conceptos como jidoka y kaizen.  

Las ventajas de este método son:  

-Menos desperdicio de material, tiempo y dinero.  

-Flexibilidad durante la fabricación. 

-Producir la demanda del marcado. 

-Suprimen errores. 

-Satisfacción de necesidades.